به گزارش روابط عمومی‌شرکت سرمایه گذاری هلال‌احمر علی درویش‌پور در نشست صمیمی‌با کارکنان این شرکت که روز شنبه 27 آبان ماه برگزار شد گفت: حرفه‌ای بودن و اثربخشی مستمر در سیستم مهم ترین ماموریت کارکنان هر مجموعه است که منجر به ترسیم چشم‌انداز درخشان و اهداف عالی آن خواهد شد.

وی با تاکید بر اینکه جایگاه حاکمیتی هلدینگ بسیار اهمیت دارد، اظهار کرد: جایگاه نظارتی و راهبری به همراه تسهیل‌گری باید همواره جای تصدی‌گری را بگیرد تا جایگاه اصلی هلدینگ تقویت شده و ماندگار بماند. بنابراین نباید در هلدینگ مادر کار اجرایی صورت بگیرد، چراکه یکی از کارکردهای اصلی ما راهبری است و با مرجعیت و تخصصی که داریم می‌توانیم با هدف نظارت در زیرمجموعه‌ها به طور مثبت اثرگذار باشیم.

سرپرست شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر همچنین با اشاره به اینکه استراتژی و ماموریت‌های سایر شرکت‌ها در هلدینگ مادر باید تعریف شود، گفت: موتور محرکه زیرمجموعه‌ها، شرکت سرمایه‌گذاری است که با تمام قوا و ظرفیت نیروی انسانی می‌تواند چراغ راه باشد و مسیر را برای رسیدن به موفقیت‌های اقتصادی هموار کند.

درویش پور در پایان با بیان اینکه اولویت اصلی ما انجام ماموریت های جمعیت است، خاطرنشان کرد: عنوان "هلال" برندی خوش نام در میان دستگاه‌های دولتی کشور است و ظرفیت خوبی برای بهره‌وری ایجاد کرده که باید قدر آن را بدانیم و با نگاه و رفتار اقتصادی در انجام وظایفمان، فعالیت‌های توسعه‌ای خود را بیش از پیش تقویت کنیم.

شایان ذکر است در این جلسه هریک از کارکنان این شرکت در گفت‌وگویی تفصیلی و صمیمانه، نکات و مسائل مرتبط با حوزه‌های کاری خود را همراه با دغدغه‌های شان، با سرپرست هلدینگ مطرح کردند که سرپرست هلدینگ از طرح موضوعات و پیشنهادات ارائه شده استقبال کرده و پیگیری آنها را در دستور کار خود قرار داد.

برای دیدن تصاویر بیشتر اینجا کلیک کنید