به گزارش روابط عمومی‌شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر، جلسه شورای مدیران این شرکت روز چهارشنبه سوم دی‌ماه ۱۴۰۴ با محور بررسی فرایندهای مالی، سرمایه‌گذاری و تشریح تغییرات راهبردی پیش‌روی شرکت برگزار شد.

یاسر فلاح، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر، در این جلسه با تأکید بر ضرورت برگزاری منظم جلسات شورای معاونین اظهار کرد: برگزاری جلسات مداوم در حوزه فرایندهای شرکت و بخش‌های مالی و سرمایه‌گذاری ضروری است و باید نقشه‌راه‌ و تغییرات استراتژیک پیش‌رو را با همکاران در میان بگذاریم و نظرات آن‌ها را جویا شویم.

او با اشاره به تغییر رویکرد راهبردی شرکت افزود: تغییری که در حال شکل‌گیری است، در ۲۰ سال گذشته شرکت کم‌نظیر بوده و ما به‌عنوان یک نهاد مالی باید حتماً در نگرش سرمایه‌گذاری خود تغییر ایجاد کنیم و دارایی‌ها را به سمت نقدشوندگی و مولدسازی سوق دهیم؛ چراکه بخشی از دارایی‌ها در سال‌های گذشته منجمد و غیرمولد بوده است.

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر با بیان اینکه ورود مستقیم شرکت به حوزه ساخت‌وساز با افق و مأموریت آن همخوانی نداشته است، تصریح کرد: وقتی در ذیل هلدینگ، شرکت تخصصی در حوزه ساختمان فعالیت می‌کند، باید مطابق اصول هلدینگ‌داری و بر مبنای مولدسازی دارایی‌ها حرکت کنیم تا ضمن اصلاح ترکیب دارایی‌ها، شرکت نیز چابک‌سازی شود.

فلاح با اشاره به افق پیش‌روی شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر گفت: با وجود مشکلات و موانعی که در مسیر وجود دارد، افق پیش‌رو روشن است و اطمینان داریم با همراهی مدیران و کارکنان می‌توان از این چالش‌ها عبور کرد. امروز با صراحت به این مسیر اذعان داریم که ترکیب دارایی‌ها باید متناسب با الزامات نهادهای مالی و رویکرد جدید شرکت تغییر کند.

او نخستین گام اجرایی این رویکرد را تبدیل دارایی شرکت کشت و صنعت هلال نیشابور به سهام عنوان کرد و ادامه داد: این دارایی از حالت انجماد خارج شده و با ورود به فرابورس، ارزش‌گذاری شفاف دارد و امکان مدیریت، واگذاری یا بهره‌برداری از عواید آن فراهم شده است.

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر درباره ابزارهای تأمین مالی نیز گفت: شرکت می‌تواند متناسب با شرایط بازار از ابزارهایی مانند افزایش سرمایه، عرضه اوراق یا فروش سهام استفاده کند.

فلاح با اشاره به اقدامات انجام‌شده برای تبدیل شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر به نهاد مالی تحت نظارت افزود: مقدمات این مسیر انجام شده و شرکت در حال طی مراحل اخذ موافقت اصولی است. ورود کشت و صنعت هلال نیشابور به فرابورس، گام مهمی در این مسیر محسوب می‌شود و رویکرد ما حرکت منابع به سمت اوراق بهادار و ابزارهای بازار سرمایه است، نه تمرکز بانک‌محور.

او درباره ساختار مدیریت منابع توضیح داد: مدیریت اوراق بهادار شامل سهام و اوراق با درآمد ثابت در شرکت و ذیل معاونت سرمایه‌گذاری و با هدایت تیم تحلیلی متمرکز در شرکت انجام می‌شود.

 مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر با تأکید بر ضرورت عبور از نگاه ملک‌محور گفت: با توجه به شرایط فعلی و چشم‌انداز بازار ملک، خروج تدریجی از این بازار و تبدیل دارایی‌های ملکی به سرمایه‌گذاری‌های مولد، به‌ویژه در حوزه تولید، در دستور کار شرکت قرار خواهد گرفت تا ترکیب دارایی‌ها متناسب با رویکرد جدید اصلاح شود.

او تصریح کرد: منابع مالی که وارد شرکت می‌شود باید بلافاصله وارد پرتفوی دارایی و سبد سرمایه‌گذاری شود؛ سبدی پویا که همراه با تصمیمات مدیریتی رشد کرده و به بلوغ می‌رسد و در عین حال، رعایت اصول مدیریت ریسک نیز در آن الزامی است.

فلاح با اشاره به قدمت جمعیت هلال‌احمر اظهار کرد: هلال‌احمر با بیش از ۱۰۴ سال سابقه، امروز در مسیر شکل‌گیری یک شرکت سرمایه‌گذاری شفاف و تحت نظارت قرار گرفته است؛ مسیری که با ارائه صورت‌های مالی در کدال، امکان نظارت رسانه‌ها و نهادهای نظارتی را فراهم می‌کند.

او حمایت رئیس جمعیت هلال‌احمر از این رویکرد را پشتوانه‌ای مهم دانست و گفت: این حمایت، تأیید مسیر جدید شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر است و امیدواریم بتوانیم ترکیب دارایی مناسب و فضای حرفه‌ای برای این شرکت چندرشته‌ای ایجاد کنیم.

در پایان این جلسه، امیر صالحی به‌عنوان مدیر سرمایه‌گذاری و پایش دارایی‌ها و بهنام بهزادفر به‌عنوان مشاور در حوزه بازار سرمایه معارفه شدند.