به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایهگذاری هلالاحمر، در نشست کارگروه ویژه تحقق شعار سال در حوزه خدمات و تولیدات جمعیت هلالاحمر که با حضور مدیران ارشد جمعیت و شرکتهای زیرمجموعه همراه بود، بر ضرورت بهکارگیری هوش مصنوعی و فناوریهای نوین در تولیدات امدادی، کاهش وابستگی مالی به جمعیت هلال احمر و تبدیل "نساجی هلال" به تأمینکننده معتبر منطقهای تأکید شد.
همافزایی فناورانه؛ شرط ارتقاء به جایگاه تأمینکننده بینالمللیاسدالله عباسی، رییس کارگروه ویژه تحقق شعار سال جمعیت هلالاحمر، در آغاز جلسه بر اهمیت همافزایی میان شرکتهای زیرمجموعه و اجرای دقیق تکالیف ابلاغی تأکید کرد. او تاکید کرد: تحقق شعار سال در حوزه خدمات و تولیدات، نیازمند «نگاهی تحولی و فناورانه» است.عباسی در تشریح محورهای کلیدی، به بندهای ششم و هفتم راهبردهای شعار سال اشاره کرد که مربوط به کاربست فناوریهای نوین، هوش مصنوعی در فرآیندهای تولید و توسعه ظرفیتهای داخلی برای تأمین نیازهای بینالمللی است.رییس کارگروه ویژه تحقق شعار سال هلالاحمر تصریح کرد: اجرای مؤثر این بندها میتواند صنایع وابسته به جمعیت هلالاحمر را از سطح تولیدکننده داخلی، به جایگاه تأمینکننده معتبر منطقهای و بینالمللی ارتقا دهد.عباسی همچنین از مدیران خواست تا بهمنماه، گزارش جامع و مستندی از روند تحقق این راهبردها، از جمله پیشرفتهای فناورانه و شاخصهای عملکردی، ارائه دهند.
تولید امدادی با نگاه بینالمللی؛ اولویت نساجی هلالراضیه عالیشوندی، سرپرست حوزه ریاست جمعیت هلالاحمر، پس از بازدید از خطوط تولید، پویایی و بهروزرسانی تجهیزات را نشانهای از رشد و ارتقای کیفی محصولات دانست.عالیشوندی، ضمن تأکید بر بهکارگیری فناوریهای نوین در تولیدات امدادی، اظهار کرد: تولید محصولات مطابق با استانداردهای بینالمللی و توسعه همکاری با جمعیتهای ملی سایر کشورها، از اولویتهای مهم شرکت نساجی است.او ارتقای تنوع و کیفیت تولیدات را نتیجه تلاش نیروهای متخصص نساجی هلال دانست و ابراز امیدواری کرد: با تمرکز بر شعار سال ۱۴۰۴ «جهش تولید با مشارکت مردم»، گامهای مؤثری در مسیر خودکفایی و تقویت ظرفیتهای داخلی این شرکت برداشته شود.
کاهش وابستگی به هلالاحمر و تقویت بازاریابی و برندینگ در بازارهای خارجییاسر فلاح، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری هلال احمر، برنامههای توسعهای شرکت نساجی را با هدف کاهش وابستگی به جمعیت هلالاحمر، افزایش سودآوری و ورود به بازارهای جدید اعلام کرد.او مدرنسازی خطوط تولید، ارتقای بهرهوری نیروی انسانی و تقویت بازاریابی و برندینگ را محورهای کلیدی برای پویایی شرکت دانست.فلاح اظهار داشت: هدف ما حرکت به سمت خودکفایی مالی از طریق ورود به بازارهای جدید و تأمین نیازهای مشتریان خرد و پلتفرمهای آنلاین است.مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری، بر ضرورت توجه به بازارهای خارج از نیازهای حیاتی هلال احمر در زمان بحران تأکید کرد و افزود: شرکت باید برای کسب سهم بیشتری از بازار، بهویژه در بخش بازاریابی و برندینگ، اقدامات مؤثری انجام دهد. در حال حاضر، جای خالی یک استراتژی حرفهای در این حوزه بهشدت احساس میشود.او انضباط مالی، شفافیت در گزارشدهی و استانداردسازی صورتهای مالی را از دیگر اولویتها برشمرد و اظهار امیدواری کرد که با اجرای این برنامهها، شرکت نساجی هلال به یکی از بازیگران کلیدی در صنعت نساجی تبدیل شود.
تولید نسل جدید پتوهای امدادی و حرکت به سوی رباتیکسید موسی رضوی، مدیرعامل صنایع نساجی هلال ایران، با ارائه گزارش عملکرد، از تحولات اساسی و فناورانه در این شرکت خبر داد.او به نوسازی خطوط تولید، راهاندازی دستگاههای چاپ، رباتیک و پتوبافی جدید اشاره و اعلام کرد: نسل جدید پتوهای امدادی، کولههای نجات و تجهیزات عملیاتی تولید شدهاند.رضوی همچنین بر ضرورت انتقال دانش فنی و فناوریهای پیشرفته برای ارتقاء کیفیت تولید تأکید کرد و در همین راستا از اعزام کارشناسان برای بازدید تخصصی از نمایشگاههای بینالمللی نساجی در سنگاپور و چین خبر داد.