به گزارش روابط عمومی‌شرکت سرمایه گذاری هلال احمر، رضا ولی زاده با اشاره به فرآیند پذیرش شرکت کشت و صنعت هلال نیشابور در فرابورس، این اقدام را فراتر از یک تصمیم مالی توصیف کرد و گفت: ورود به بازار سرمایه، شرکت را ملزم به رعایت استانداردهای دقیق گزارش‌دهی، حاکمیت شرکتی و پاسخ‌گویی مستمر به سهامداران و نهادهای نظارتی می‌کند؛ الزاماتی که به گفته او، در نهایت به تقویت اعتماد عمومی و توسعه پایدار منجر خواهد شد.رییس هیات مدیره شرکت کشت و صنعت هلال نیشابور، ورود به فرابورس را یک تعهد مالی مهم عنوان کرد و توضیح داد: با پذیرش در بازار سرمایه، شرکت موظف به ارائه گزارش‌های مالی شفاف، رعایت الزامات حاکمیت شرکتی و پاسخ‌گویی منظم به سهامداران و نهادهای ناظر می‌شود؛ فرآیندی که سطح نظارت عمومی را به‌طور قابل توجهی افزایش می‌دهد.او افزود: جمعیت هلال‌احمر به‌واسطه ماهیت امدادی و عام‌المنفعه خود، همواره در مسیر شفافیت مالی پیش‌قدم بوده و این رویکرد، به‌ویژه با توجه به حجم بالای هزینه‌ها در حوزه امداد و نجات، نقش مهمی در ارتقای اعتماد عمومی داشته است.ولی زاده با اشاره به سازوکارهای گزارش‌دهی، از به‌روزرسانی سامانه‌های داخلی خبر داد و گفت: گزارش‌های فصلی و سالانه شرکت در دسترس عموم قرار می‌گیرد.به گفته او، قرار گرفتن شرکت تحت نظارت سازمان بورس و اوراق بهادار و انتشار اطلاعات مالی در سامانه کدال، در کنار برگزاری مجامع با حضور سهامداران، نمونه‌ای مستند از شفافیت و پاسخ‌گویی در گزارش‌دهی مالی است.رییس هیات مدیره کشت و صنعت هلال نیشابور، یکپارچه‌سازی اطلاعات شرکت‌های ادغام‌شده (فرآیند ادغام شرکت‌های کشاورزی متعلق به شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر در سال 1398) را از مهم‌ترین چالش‌های مسیر پاسخگویی دقیق دانست و اظهار کرد: این مسئله با سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های نرم‌افزاری و آموزش منابع انسانی مدیریت شد و در نهایت، فرآیند گزارش‌دهی به سطحی استاندارد و قابل اتکا رسید.

توسعه تولید و تنوع درآمدولی زاده هدف از عرضه اولیه سهام را جذب سرمایه از طریق مشارکت مردمی در یک شرکت سالم، پایدار و مولد عنوان کرد و گفت: منابع حاصل از این مسیر به‌صورت مستقیم برای توسعه زیرساخت‌ها، افزایش تولید و ارتقای بهره‌وری هزینه خواهد شد.او با اشاره به برنامه‌های پس از عرضه اولیه، اعلام کرد: شرکت متعهد شده است وجوه حاصل را حداکثر ظرف سه ماه، در قالب افزایش سرمایه مجدد وارد شرکت کند. به گفته او، این منابع صرف توسعه دامپروری، تکمیل باغ پسته و ارتقای عملکرد تولیدات دامی خواهد شد.رییس هیات مدیره کشت و صنعت هلال نیشابور درباره نقش پروژه‌های توسعه‌ای توضیح داد: باغ پسته این مجموعه با سطح ۲۰۰ هکتار و برآورد تولید ۱۵۰ تن، تنوع درآمدی ایجاد می‌کند و در کنار آن، دامپروری با ظرفیت ۱,۵۰۰ رأس و تولید سالانه ۳۶,۵۰۰ تن شیر، ستون اصلی تولید شرکت به شمار می‌رود.او همچنین از اجرای پروژه جدید دامپروری با هدف افزایش ظرفیت تولید روزانه از ۷۰ تن به ۱۰۰ تن خبر داد و گفت: مجوزهای لازم اخذ شده و مقدمات اجرایی آن فراهم است.به گفته رییس هیات مدیره کشت و صنعت هلال نیشابور، کسب رتبه ۱۲ فروش شیر در نیمه نخست سال ۱۴۰۴، برخورداری از زیرساخت‌های زیستی، اراضی مرغوب و باغات پسته بارور، از مهم‌ترین مزیت‌های رقابتی شرکت است. ولی زاده با اشاره به روند تولید شیر، گفت: میانگین رکورد تولید در سال‌های ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ به حدود ۴۰ کیلوگرم رسید که حاصل اجرای زیرساخت‌هایی مانند چیلر، پنکه‌های سقفی و سیستم خوراک‌سازی بود. به گفته او، پس از افت تولید در سال ۱۴۰۳، از ابتدای ۱۴۰۴ روند بهبود آغاز شده و میانگین تولید اکنون به حدود ۴۷ کیلوگرم رسیده است.

برند هلال‌احمر؛ از اعتماد اجتماعی تا بنگاه حرفه‌ایرییس هیات مدیره کشت و صنعت هلال نیشابور، هلال‌احمر را یک برند ملی و مردمی دانست و گفت: ورود به بازار سرمایه، این برند را از یک نهاد صرفاً خیریه به یک بنگاه حرفه‌ای و پاسخ‌گو ارتقا می‌دهد و اعتماد عمومی را تقویت می‌کند.او افزود: هم‌افزایی فعالیت اقتصادی شرکت با ذات بشردوستانه هلال‌احمر، به‌ویژه در شرایط بحران، امکان مشارکت گسترده سهامداران در تسهیل امدادرسانی و کاهش آلام را فراهم می‌سازد.